Delivery Platform
In der Plattform sehen Teams Projekte, Findings, Dokumentation, Schnittstellen und Aufgaben an einem Ort. Das reduziert Suchaufwand und macht sichtbar, welche Entscheidung oder Übergabe als Nächstes ansteht.
Ein Finding steht in Excel, die Entscheidung im Meeting-Protokoll, die Aufgabe im Ticket und die Dokumentation in einem Ordner. Die Delivery Platform bringt diese Arbeitsstände zusammen und macht sie für das Team nutzbar.
Dokumentation entsteht aus Projektquellen, Code und bestehenden Unterlagen - und kann im laufenden Projekt geprüft und ergänzt werden.
S/4-Findings werden gesammelt, bewertet und in Arbeitspakete für die Migration übersetzt.
AIF-Schnittstellen werden Schritt für Schritt angelegt, gemappt und vor der Übergabe geprüft.
Der Chat Agent beantwortet Fragen mit Bezug zu Projektwissen, Dokumentation und angebundenen SAP-Informationen.
Anforderungen und Aufgaben werden so angelegt, dass KI-Agenten Vorschläge liefern und das Team Ergebnisse prüfen kann.
Je nach Setup können lokale Modelle oder freigegebene Cloud-Anbieter eingebunden werden. Welche Modelle eingesetzt werden, wird pro Umgebung festgelegt.
Projekte, Module und offene Punkte stehen nebeneinander. Verantwortliche sehen, wo etwas hängt und wer als Nächstes reagieren muss.
Die Plattform kann im Kundennetz oder in einer Cloud-Umgebung betrieben werden. Das Betriebsmodell wird an Datenschutz, Infrastruktur und Integrationsbedarf angepasst.
Rollen, Mandanten und Rechte steuern, wer Projekte, Dokumente, Findings und Aufgaben sehen oder bearbeiten darf.
SAP-Informationen werden dort verfügbar, wo Teams arbeiten: in Readiness-Findings, Schnittstellen, Dokumentation und Aufgaben.
Die Suche zeigt passende Dokumente, Aufgaben, Schnittstellen oder SAP-Bezüge mit Quelle. So muss das Team nicht in mehreren Ordnern, Tickets und Listen parallel suchen.
Architektur
Die Plattform besteht aus einer gemeinsamen Oberfläche, einzelnen Modulen und angebundenen SAP- oder Projektquellen. Rollen, Projekte, Aufgaben und Artefakte werden modulübergreifend genutzt.
Drei fokussierte Ansichten zeigen, wie Delivery-Steuerung, Dokumentation und Schnittstellen in einer Plattform zusammenlaufen.
Zentrale Sicht auf Vorhaben, Status und Aufgaben – damit Delivery im Team steuerbar bleibt.
Dokumentation lässt sich aus dem Projekt heraus prüfen, ergänzen und mit Aufgaben oder Quellen verbinden.
Struktur, Mapping, Prüfstatus und Übergabe in den Betrieb sind je Schnittstelle sichtbar.
Findings aus Analysen, Excel und Tickets werden in ein Readiness-Backlog mit Risiko, Priorität und Verantwortlichkeit überführt.
Das Team legt Struktur und Mapping geführt an, prüft fehlende Angaben und übergibt eine dokumentierte Konfiguration.
Änderungen, Entscheidungen und technische Artefakte werden dort dokumentiert, wo das Team sie später wieder sucht.
Projektleitung, Fachbereich und IT sehen, welche Aufgabe offen ist, wer prüft und welche Entscheidung noch fehlt.
Gemeinsam klären wir Zielbild, aktuelle Engpässe und den passenden Scope für den Pilot.
Die Plattform wird in Ihrer Umgebung eingerichtet und relevante Module kontrolliert aktiviert.
Ihr Team arbeitet im realen Ablauf und bewertet Quelle, Status, Ergebnis und nächste Rollout-Entscheidung.
Wir zeigen Dashboard, Module und einen Beispielablauf - etwa für S/4-Findings, AIF-Schnittstellen oder SAP-Dokumentation.